Produtividade, inovação e reconhecimento profissional estão interligados em qualquer empresa. Sem reconhecimento, os colaboradores e equipas não conseguem atingir bons níveis de performance e, muito menos, trazer inovação para o negócio.
À primeira vista pode não parecer, mas o reconhecimento e a produtividade estão interligados. O reconhecimento tem hoje um papel fundamental nas empresas, contribuindo para a motivação e para a propensão para inovar.
Mas o reconhecimento surge de pessoas para pessoas: ‘colaborador X reconhece colaborador Y’. Como pode um software de gestão ‘reconhecer’ alguém?
No PHC CS todos os colaboradores da empresa – independentemente da sua função – podem reconhecer outros, e fica logo visível para todos na rede colaborativa da empresa. Com isto, não só é possível reconhecer as pessoas individualmente, como dar visibilidade a todos na organização desse mesmo reconhecimento, e dos motivos que o levaram a ele.
Os distintivos do PHC CS são como medalhas de mérito, atribuídas entre colaboradores. Imaginemos a Maria que pretende reconhecer o José por algo que ele fez para a ajudar numa determinada tarefa ou projeto. Para isso, no PHC CS a Maria atribui um distintivo ao José, reconhecendo-o pela sua atitude de ajuda e escreve-lhe uma pequena mensagem.
O José recebe de imediato o distintivo atribuído pela Maria com a mensagem que ela lhe escreveu, e tudo isto fica logo publicado na rede colaborativa da empresa e visível aos outros, reconhecendo o José perante todos.
O resultado? Todos os colaboradores a reconhecerem os colegas publicamente, faz com que todos sejam reconhecidos.
E a cada reconhecimento, a motivação aumenta, a inovação surge de forma natural e o compromisso de todos com os resultados e objetivos é cada vez mais inerente.
Em suma, as pessoas na empresa sentem-se frequentemente reconhecidas, comprometendo-se com o desenvolvimento do negócio e até mesmo com a inovação.
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